Avec le coaching d’organisation, les notions de coach, de prescripteur, de coaché changent de dimension et passent de l’individuel au collectif, confirmant ainsi une définition globale du coaching. Les auteurs ont conçu cet ouvrage comme un outil d’appropriation de ces nouvelles approches en  associant théorie et pratique, méthodes et outils, l’ensemble étant illustré par des exemples tirés de leur expérience de terrain. Ils y présentent les différents concepts relatifs à la notion d’organisation, la posture du coach d’organisation et ses outils, la pratique du coaching, les compétences, la formation du coach d’organisation et les perspectives de ce type de coaching.